生产车间责任书

时间:2023-10-26 10:49:35
生产车间责任书14篇

生产车间责任书14篇

在生活中,越来越多地方需要用到责任书,责任书是写明责任范围、职责的文书。那么责任书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的生产车间责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产车间责任书1

为保障车间、班组安全生产的顺利进行,维护职工人身和企业财产安全,根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程,特制订本责任书。

1、企业安全生产以“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产;

2、班组在车间负责人的领导下开展安全工作,各班组组长为本班组安全生产第一责任人,负责本班组安全生产管理和安全教育工作,组织落实班组安全生产责任制,执行企业安全生产管理制度和规程,确保安全生产工作的顺利开展;

3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比;

4、班组认真开展安全活动,通过班组会、宣传栏等活动,使班组成员熟悉本厂安全管理制度,掌握安全操作规程,明确职工安全生产的权利与义务,提高安全防范意识,掌握事故应急处置方法;

5、班组经常性地开展安全生产检查,及时发现、治理安全生产隐患,并向本车间领导汇报。

6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象,特种设备、特殊工种需持证上岗;

7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素,督促班组成员正确使用劳动防护用品,防止工作中的职业危害;

8、班组之间开展安全互查,做好生产和安全工作的相互衔接,班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底;

9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人,在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故;

10、责任书自签字后生效,有效期一年,每年年终进行考核。考核按企业《安全生产奖惩制度》、《xx电力设备修造厂员工绩效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩;

11、如遇负责人变动,应及时做好交接工作并续签,考评结点为交接时间;

12、本本责任书一式二份,车间与班组各执一份。

  车间负责人:(签章)

  班组负责人:

生产车间责任书2

为了进一步贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强车间安全生产管理工作,落实车间的安全生产责任,强化安全生产目标治理,确保完成本年度的安全生产工作任务,根据《中华人民共和国安全生产法》、有关安全生产条例以及*分公司20xx年安全一号文件的相关规定,20xx年你车间必须履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务,具体内容如下:

1、车间负责人为安全生产责任人,负责本车间的安全生产和安全培训教育工作,贯彻落实公司安全生产各项规章制度,制订并组织实施本车间的安全生产工作实施细则,同时督促检查,确保安全生产工作的顺利开展。

2、车间负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则,层层落实安全生产责任制,明确安全生产工作的重点,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白、盲区。

3、车间必须明确分管安全的副主任及专职安全员,负责本车间的日常安全生产督促检查和安全质量标准化工作,及时发现问题解决问题并做好记录,每月将安全检查情况上报安环部,积极配合安环部落实安全生产责任制。

4、车间每周必须组织一次安全办公会议,及时传达上级安全文件指示精神,安排具体的安全工作。

5、车间每月至少组织三次安全标准化检查,班组每班进行隐患排查,并要留有检查记录。

6、车间要严格按照分公司安全培训教育大纲,制定本车间安全培训教育计划,组织好培训、教育及考试工作,务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想,在工作中严格执行各项安全管理规定,遵守安全生产规章制度。

7、车间承担包保培训任务的技术员以上的领导干部,要按照规定要求完成车间的包保培训任务。

8、车间要提高本车间员工的安全保护意识,做到“四不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害,保护他人不被伤害)。

9、车间负责人及各级领导干部要做好日常安全生产督促检查工作,推行干部走动巡查,强化作业现场安全管理。在走动管理中要及时发现问题、解决问题,并做好记录。

10、车间负责人要教育引导本车间员工积极参与安全生产工作,发现隐患及时整改,多提有助于安全生产的合理化建议。

11、车间要督促本车间员工在上岗期间穿戴好劳保用品,保证职业病防护设施的正常运行,预防粉尘、噪声等职业危害。

12、车间要做好本车间区域范围内一期正常生产和二期建设的协调管理工作,确保一期生产和二期建设的安全。

13、**车间20xx年安全工作目标:

①、 ②、 ③、 ④、

⑤、杜绝瓦斯爆炸和瓦斯气中毒事故。

14、发生事故必须按规定程序进行汇报和处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;整改措施没有落实到位不放过;职工没有受到教育不放过)。

15、车间安全生产工作严格按《氧化铝分公司20xx年安全奖惩规定》、《氧化铝分公司科级及以下领导干部生产安全问责暂行规定》及分公司安全生产各项规章制度予以奖惩和责任追究。

16、车间要依据分公司20xx年安全一号文件和分公司安全生产责任书,层层签定安全生产责任书。

17、本责任书一式两份,车间存一份,安环部存档一份。

  分公司总经理:(签名)

  日期:年 月日

  车间负责人:(签名)

生产车间责任书3

《车间主任安全责任书》提要: 车间主任安全责任书 为进一步贯彻"安全第一。预防为主"的安全方针,全面落实安全防范工作,防止各类事故发生,维护整个公司安全生产的正常秩序,确保员工的生命安车间主任安全责任书

为进一步贯彻"安全第一。预防为主"的安全方针,全面落实安全防范工作,防止各类事故发生,维护整个公司安全生产的正常秩序,确保员工的生命安全及公司财产的安全,根据各级行政首长负责制的原则,制造部长与车间负责人签订以下安全责任书。并且,此责任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主要依据之一。

一、年度目标

1、全年 ……此处隐藏7087个字……>

6、年百人因工轻伤事故率在2%以内。

二、安全管理责任内容及责任目标:

1、对于各类工伤事故,车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。

2、新进员工必须先进行“安全教育”车间教育、班组教育、工伤职工的复工教育、改变工种和四新安全教育、特种作业人员上岗持证率达100%。

3、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时上报。

4、坚持上下班召开安全会议,保证生产现场安全通道(门)畅通,标志明晰指示清楚。

5、防护用品穿戴合格率100%,生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为零。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

6、各种压力容器、起重机械、厂内机动车辆在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率85%。

7、严格执行职工伤亡事故管理制度,当发生职工伤亡事故、火灾事故和道路交通事故等,事故车间必须按事故报告程序逐级上报。

8、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管要到位。

9、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

10、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。

11、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全工作,布置今后的安全工作。

12、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:安全隐患,安全活动记录。

13、车间主管在每次布置工作的同时,要根据工作情况同时布置安全工作,并做好记录。

14、车间安全装置、防护器具、消防器材的管理,确保完好率达100%。

三、考核与奖惩:

1、安检科每月考核一次《安全生产目标责任书》指标完成情况,并结合车间目标责任书进行考核。

2、安检科定期或不定期组织召开安全生产经验交流会,对安全生产先进单位和个人,以及对预防重大安全伤亡事故有突出贡献的人员,予以表彰和奖励。

3、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,安检科对有以上行为将根据其情节轻重和损失大小,按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等,予以应有的处罚。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。有效期自 20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

甲方:

责任单位(乙方):

甲方负责人:

乙方负责人:

日期:

生产车间责任书13

为了切实贯彻落实《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,明确责任,防范事故,确保公司安全生产以及职工人身、机械设备和物资的安全,结合本公司实际,特制定本年度安全生产责任书:

一、安全生产控制指标:

1、无重伤及死亡事故。

2、轻伤事故发生率不超过0.1%。

3、无重大刑事案件发生。

4、无火灾事故发生。

5、无重大失窃事故,设备责任事故,爆炸事故发生。

二、责任人职责:

1、贯彻执行“管生产必须管安全”,“安全生产,人人有责”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。

2、履行好各项职责,确保各项措施的完成,做好定期安全检查,对安全隐患能够及时整改,并将整改情况及时报公司安全部门。

3、抓好三级安全教育和特种作业人员的安全技术培训。坚决杜绝“三违(违章作业,违章指挥,违反劳动纪律)”现象,一旦发生各类安全事故,必须保护好现场,立即向有关领导报告,并按照“三不放过”的原则,严肃处理。

4、各责任人要提高自身的安全素养,逐步增强本部门所有人员的安全意识。

5、各部门责任人要把安全生产层层落实,直至每个员工。

三、措施:

1、及时修正有关安全生产工作要求,部署本部门安全生产任务,督促完成相关安全生产经营指标。

2、适时组织本部门进行安全生产检查,并做好检查记录,责成各责任人整改安全隐患,解决安全生产中的一些重大问题。

3、做好责任部门的安全生产经验的总结推广,表彰先进。

四、考核办法:

1、期限为 年 月 日至 年 月 日。

2、责任人每半年的中旬将本部门的各项指标完成情况向公司主管领导作书面报告,并抄送安全部门。

3、年度考核由公司组织对责任人(部门)指标完成情况和作业情况进行检查评定。

4、本着“谁主管,谁负责”的原则,责任书签字人的工作变动,接任人为自然签字人。

5、奖罚:公司根据年终责任人完成的安全生产责任指标情况进行考核。对出色完成安全生产指标的责任人给予奖励,对严重失职发生安全事故的责任人,视损失情况予以处罚,并追究其责任。

本责任书一年签订一次,一式三份,自签订之日起生效。

公司负责人(签字): 部门责任人(签字):

年 月 日 年 月 日

生产车间责任书14

为了落实精细化管理机制,强化车间的安全、生产和监督,确保20xx年车间各项生产任务的完成,特制订本责任状。

  一、 责任对象

车间主任为车间各项生产第一责任人,责任状实行班长负责制。

二、 责任内容

1、 班长必须在班前会中布置本班安全生产任务,做到管生产必须管理安全,保证本年度“五种重大事故”为零,轻伤以上事故为零。年度每发生一次轻伤以上安全事故扣班长当月有效奖的100%。

2、 加强工艺的精细化操作,确保生产的正常运转。根据当前的任务,实际完成任务时,班组产量的基本奖;没完成任务,按比例扣奖。

3、 按设备“三定”(即定人、定机、定职责) “四会”(即会使用、会保养、会检查、会排除故障)和润滑“五定”(即定人、定机、定质、定量、定期)的要求,加强设备的巡检与维护保养,提高设备作业率。

4、 各班要做好操作记录和设备维护记录,记录内容要求齐全详实。记录不齐全的按20元/次进行考核。

5、 各班组要加强现场管理,要求做好所属区域内场地及设备卫生,工具、备品备件要按5S的要求摆放有序,如本班现场没有达以上述要求,对当班班组按厂相关规章制度进行考核。

6、 各班人员服从车间各领导的指挥,及时保质保量的完成领导交办的临时任务。拒绝服从者按50元/人次进行考核。

  车间领导: 作业长:

  年 月 日 年 月 日

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